La fondatrice — Tout perdre, tout regagner et recommencer

 Mon parcours a commencé de manière plutôt reluisante. Un an seulement après mon baccalauréat en sciences infirmières, j’obtenais un poste d’infirmière scolaire. J’avais la responsabilité de la santé de près de 1 600 élèves et j’accompagnais chaque année des milliers de jeunes et de familles (soit plus de 10 000 familles dans ma carrière). Je créais des plans de soins personnalisés, coordonnais les interventions avec des équipes multidisciplinaires et donnais des ateliers de promotion et de prévention de la santé, notamment en santé sexuelle. J’aimais profondément prendre soin des autres. Jusqu’au jour où j’ai compris que je le faisais parfois au détriment de ma propre santé. Une question a alors bouleversé toute ma trajectoire : qui suis-je si je ne suis plus infirmière? 

La promesse de ne jamais perdre mon sourire, si durement acquis après l'intimidation majeure au secondaire m'a toujours préservée.

 Quitter le réseau de la santé a été un choix difficile, mais nécessaire. Je voyais ma vie s’essouffler et je savais que continuer sur le même chemin ne me rendrait pas heureuse. Cette période d’introspection m’a menée vers la gestion de projets, puis vers une formation en lancement d’entreprise. J’y ai découvert une personnalité fortement entrepreneuriale, créative, spontanée, tournée vers l’action et la joie. Je ne savais pas encore ce que j’allais bâtir, mais je savais une chose : je voulais créer autrement. Et, comme souvent dans mon histoire, ce n’est pas le chemin facile qui allait me montrer la suite. 

 Un traumatisme majeur a finalement changé ma vie professionnelle. Après l’achat d’un immeuble rempli de vices cachés et de malfaçons, j’ai voulu comprendre ce qui m’était arrivé et éviter que d’autres vivent la même chose. Je suis devenue ce que j’appelais « l’infirmière du bâtiment » : prendre soin de la santé financière, psychologique et mentale des gens en les aidant à mieux comprendre leur immeuble. 

C’est ainsi qu’est née ma première entreprise. Les obstacles se sont ensuite multipliés jusqu’au jour où quelqu’un m’a lancé : « Si tu veux vivre de ton entreprise, on s’est concertés et on veut que tu meures. Bonne chance. » Ce qui aurait pu être le coup de grâce est devenu un point de bascule. 

Personne ne décide si je meurs ou si je vis sans mon consentement. J’ai quadruplé mes efforts, élargi mon territoire, développé de nouvelles expertises et même appris à collaborer avec ceux que j’aurais autrefois considérés comme ma compétition. Pour survivre, j’ai dû apprendre à voir des possibilités là où les autres voyaient des murs. 

 Ces années m’ont demandé énormément. J’ai lutté pour mon entreprise, mais aussi pour préserver ma santé et ma capacité à continuer. 

En parallèle, je me suis formée en développement personnel, en hypnose, en programmation neurolinguistique, en affaires, en communication et en storytelling. J’ai investi plus de 75 000 $ en coaching, formations et accompagnements pour trouver des réponses, évoluer et garder la tête hors de l’eau. Mes défis étaient parfois si atypiques que plusieurs mentors ne savaient tout simplement pas quoi me proposer. 

J’ai donc appris à chercher mes propres chemins. On m’a souvent dit que je pensais « en dehors de la boîte ». En réalité, j’ai surtout appris à me demander : et s’il existait une autre façon de faire? Une façon plus simple, plus humaine et plus cohérente? 

C’est de tout ce parcours qu’est né VIBR. Pas d’une théorie parfaite, mais d’une vie où il a fallu recommencer, reconstruire la confiance, traverser la solitude, trouver de nouvelles solutions et continuer d’avancer lorsque l’ancien chemin ne fonctionnait plus. 

Aujourd’hui, je suis auteure, conférencière internationale et formatrice auprès des entreprises en matière de relations humaines, de résilience et de passage à l’action. 

Mon livre Si tout est facile et cohérent est lui-même né d’une période de difficulté et de rigidité : il a d’abord été mon exutoire avant de devenir une philosophie de vie. Et c’est aussi ce que je veux transmettre avec VIBR : tu n’as pas besoin de répéter ce qui ne fonctionne plus. On peut apprendre, expérimenter, se remettre en mouvement et créer un chemin différent — avec davantage de facilité et de cohérence.